Spotkania
Archiwalne
Spotkanie Mazowieckiego Klubu MATRIK 18.12.2019Drodzy Sympatycy MATRIKa,
Zapraszamy na spotkanie Spotkanie Małopolskiego Klubu MATRIK
Miło nam będzie spotkać się z Wami w dniu 18.12.2019 w Warszawie.
Rejestracji można dokonać w systemie Competit
Strona wydarzenia:
Miejsce: |
Jupiter Warszawa ul. Towarowa 22 |
Termin: |
18 grudnia 2019 godz. 17-21 |
Koszt uczestnictwa: |
30 zł (pokrycie kosztów wynajęcia sali i cateringu), |
Warsztat "IMPROWIZACJA" poprowadzą Nina Dragosz i Jerzy Pocica.
Będzie to okazja do poznania i wykorzystania technik improwizacyjnych w
celu budowania relacji w zarządzaniu, konsultingu i szkoleniach. Zapraszamy!
Design Thinking zyskało w ostatnim czasie na popularności. Mówi się o nim w firmach, od tych małych po międzynarodowe korporacje. Znajduje zastosowanie w programach rządowych, działaniach edukacyjnych i organizacjach pozarządowych. Czy spotkałeś się już z tym określeniem lub takimi jak myślenie projektowe lub klientocentryczność? A może słyszysz o nich dopiero teraz? To doskonała okazja, żeby poznać zarówno proces, jak i narzędzia przydatne w nim oraz pracy trenera, coacha, konsultanta i menadżera.
W trakcie warsztatów przejdziesz przez wszystkie pięć etapów klasycznego procesu Design Thinking. Dzięki temu poznasz założenia tego podejścia poprzez ich praktyczne doświadczenie. W tym czasie wypracujesz również namacalne prototypy rozwiązań, które stworzysz w zespole.
Na warsztat szczególnie zapraszamy:
- coachów,
- trenerów,
- konsultantów biznesowych,
- menedżerów,
- wszystkich tych, którzy chcą bardziej empatycznie oraz innowacyjnie pracować ze swoimi klientami i współpracownikami.
Korzyści z udziału w warsztacie:
Podczas tego warsztatu:
- dowiesz się czym jest metodyka Design Thinking;
- poznasz i doświadczysz w praktyce procesu DT w modelu stanfordzkim;
- nauczysz się jak korzystać z narzędzi DT na poszczególnych etapach procesu.
Osoba Prowadząca:
Mateusz Kałamarz
Trener kreatywności biznesu, Sceptyk Design Thinking, badacz. Certyfikowany moderator Design Thinking i trener biznesu w trakcie międzynarodowej certyfikacji IES.
Z wykształcenia analityk i badacz ilościowy, który w pracy trenerskiej łączy ze sobą empatyczne podejście miękkie oraz twarde, oparte na badaniach.
Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu kompetencji wspierających biznes, jego specjalnością jest praca z kreatywnością przy użyciu twórczych narzędzi.
Jako ekspert Design Thinking prowadzi szkolenia i warsztaty, promując sceptyczne i oparte na dowodach podejście do tej metodyki. Jest również współorganizatorem i ekspertem wydarzenia Design Thinking Week.
Prosimy o potwierdzenie udziału w spotkaniu do 26 marca do godziny 12:00
w systemie Competit http://competit.pl/w/1604/
Spotkanie przewidziane jest na maksymalnie 25 osób.
Decyduje kolejność zgłoszeń!
Zapraszamy serdecznie
Marta Leszczyńska
Koordynator Mazowieckiego Klubu Trenerów Zarządzania MATRIK
Masz zaplanowane oceny okresowe? Chcesz poprawić komunikację w zespole? A może planujesz zmiany w zespole aby ponieść efektywność?
Podczas naszego spotkania dowiesz się jak można skutecznie wykorzystywać typologię Hipokratesa w procesie rozwoju pracowników i zespołu. W szczególności w zakresie oceny potrzeb rozwojowych, ocenie możliwości rozwoju zespołu aż po ocenę efektów pracy.
Jak korzystać z Hipokratesa w codziennej pracy menedżerskiej lidera IT.
Na warsztat szczególnie zapraszamy:
• coachów,
• trenerów,
• konsultantów biznesowych,
• menedżerów, którzy chcą mieć jeszcze lepszy wpływ na innych :).…
Korzyści z udziału w warsztacie:
Podczas tego warsztatu doświadczysz:
• Jak dzięki typologii Hipokratesa zdiagnozować siebie i swoich pracowników;
• Jak wykorzystywać informację o typologii do rozwoju;
• Jak udzielać informacji zwrotnej pracownikowi – Feedback
Prowadzące: Maria Wołoszyn i Anna Góreczna
Maria łączy wykształcenie i ogromny potencjał wiedzy (adiunkt Akademii Sztuki Wojennej) z praktyką w biznesie (HR Meneger w firmie z branży IT).
Anna wieloletnie doświadczenie menedżerskie pozwoliło jej na zdobycie doświadczenia w zakresie
zarządzania ludźmi i zespołami zwłaszcza w branży IT.
Wspólnie przeprowadziły projekt reorganizacji działu celem poniesienia jego efektywności. W oparciu o te doświadczenia oraz w nawiązaniu do naukowych metod opowiedzą o swojej przygodzie z
Hipokratesem na usługach trenera i lidera IT.
Więcej informacji i zapisy oraz opłata 30 zł - https://competit.pl/w/1604/
Zapraszamy!
Marta Leszczyńska – Koordynator
Podczas naszego spotkania doświadczysz dwóch technik pochodzących z podejścia Clean, które stworzą w zespole warunki do poszukiwania odpowiedzi z wykorzystaniem wiedzy płynącej z grupy oraz z przestrzeni.
Podejście Clean sięga do mądrości zawartej w metaforach, którymi opisujemy świat (ten zewnętrzny i ten wewnętrzny). Dialog z metaforą prowadzony za pomocą języka Clean pomaga pogłębiać nasze rozumienie, zamieniać perspektywę a w rezultacie odkrywać najlepsze (tu i teraz) sposoby działania. Jednocześnie uczymy się uważności na siebie i innych: dawania komfortowej i intymnej przestrzeni na wsłuchanie się w siebie. Brzmi tajemniczo? Rozszyfrujemy to podczas spotkania????
Zapisy: https://competit.pl/w/1604/
„The New World Kirkpatrick Model
Jeżeli chcecie:
- poznać różnice pomiędzy starym i nowym modelem Kirkpatricka,
- porozmawiać o zmieniających się oczekiwaniach klientów usług szkoleniowych i zmieniającej się roli trenera,
- poznać metody i narzędzia wzmacniające efektywność szkoleń i ich ewaluację
weźcie udział w warsztacie, który poprowadzi Katarzyna Gorhover – doświadczony konsultant, trener, coach. Katarzyna posiada certyfikat uprawniający do stosowania metodologii Czterech Poziomów Ewaluacji Kirkpatricka® Poziom Brązowy oraz jako jedna z 35 osób na świecie Certyfikat Facylitatora Kirkpatrick Partners. Specjalizuje się w tematyce zarządzania sprzedażą i obsługą klienta, budowania strategicznego partnerstwa HR i biznesu, projektowania systemów szkoleniowych i polityki szkoleniowej, oceny efektywności szkoleń.
Warsztat jest wprowadzeniem do założeń Nowego Modelu Kirkpatricka – najbardziej znanej na świecie metodyki ewaluacji efektywności szkoleń. Nowy Model Kirkpatricka daje konkretne wskazówki do projektowania procesów szkoleniowych z koncentracją na wdrożeniu nowych zachowań w miejscu pracy i wynikających z tego efektów biznesowych.
W programie m.in.:
- Case study – prezentacja wyników projektu szkoleniowego przed Zarządem.
- Sąd nad szkoleniami - nawiązanie do tytułu książki J.Kirkpatricka „Training on trial” – dyskusja.
- Jak Wasi klienci oceniają efektywność szkoleń – ile % osób po szkoleniach wdraża nowe umiejętności w pracy w sposób konsekwentny i trwały? - wyniki badań R. Brinkerhoffa.
- Nowy model Kirkpatricka – główne założenia + case study.
- Korzyści z prowadzenia projektów wg metodyki Kirkpatricka.
- Korzyści z udziału w Programie Certyfikacyjnym „Ewaluacja Czterech Poziomów Kirkparicka”.
Więcej informacji i zapisy oraz opłata 30 zł - https://competit.pl/w/1604/
Zapraszamy!
Katarzyna Konieczna – Koordynator
Emilia Ilków – Współkoordynatorka